2017年12月，Plastic Bank(塑料銀行) 的創(chuàng)始人David Katz站在Ted講臺上，痛心疾首地說：

“我們都錯了!治理海洋，是非常不需要的?！?We've have it all wrong.The very last thing we have to do is clean the ocean.)

比起治理海洋污染，他有一種更為膽大的想法：在塑料進(jìn)大海之前，就把它回收回來。而他也真正做到了。

David Katz與另一位合伙人Shaun Frankson創(chuàng)立“Plastic Bank”，為清理海洋上的塑料垃圾提供一個將塑料問題與經(jīng)濟(jì)狀況結(jié)合的商業(yè)解決方案：讓回收塑料變得收入不菲。

1、塑料循環(huán)利用行業(yè)的痛點(diǎn)

從制造塑料垃圾的源頭——消費(fèi)者本身，尋求解決問題的辦法。戴維·卡茨的想法與塑料循環(huán)利用行業(yè)目前的痛點(diǎn)緊密契合。

對消費(fèi)者回收行為的激勵存在缺失，會直接造成廢塑料回收的困難;回收渠道全流程數(shù)據(jù)存在缺失，也使得回收鏈條長期處于低效、高成本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等。這些現(xiàn)狀局限著廢塑料回收利用等再生資源行業(yè)的發(fā)展，是行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的痛點(diǎn)，也是阻力。

David Katz和他的伙伴Shaun Frankson在海地成立了第一個太陽能供電的廢品回收市場，在那里，人們可以用各種塑料制品交換獲得一些基本生活必需品，例如利用太陽能給手機(jī)充電、使用可持續(xù)的烹飪?nèi)剂系取?

隨后，David Katz和他的伙伴又利用區(qū)塊鏈技術(shù)，在世界各地開“Plastic Bank”，以一種安全、透明的方式將海洋周邊漂浮的塑料變成錢。

在“Plastic Bank”連鎖店，人們可以通過塑料垃圾作為等值貨幣，去交換一系列產(chǎn)品和服務(wù)，如烹飪?nèi)剂?、藥品、學(xué)費(fèi)、和Wi-Fi等。并且這些可交換的產(chǎn)品清單仍然在不斷擴(kuò)展，未來可兌換的產(chǎn)品和服務(wù)將盡可能地覆蓋當(dāng)?shù)鼐用袢可钏琛?

據(jù)了解，“Plastic Bank”讓海邊無數(shù)人行動起來，加入回收塑料的大軍，每天都有絡(luò)繹不絕的人來交付塑料，更有德國巨頭Henckels等大公司爭著要幫他們撿塑料。

保護(hù)環(huán)境的同時，也給貧困地區(qū)的居民提供了一個“創(chuàng)收”的路子。充分調(diào)動起消費(fèi)者回收塑料的積極性和原動力，讓廢塑料回收不再困難。

2、如何將廢塑料變成錢？

那么，Plastic Bank是如何用區(qū)塊鏈技術(shù)將廢塑料變成錢的呢?

①讓塑料成為貨幣

如果塑料是能兌換其它東西的，價格合適，那么大家就會自發(fā)地將塑料撿起來，地面就會干干凈凈的。

David Katz和Shaun Frankson在發(fā)展中國家成立Plastic Bank公司，建立廢塑料回收中心，鼓勵人們從生活中收集塑料垃圾，在回收中心將它們換成現(xiàn)金，或買店里的東西 。

折算的“匯率”是15美分/斤，折合人民幣大概2.1元/斤。這個價格高于市場價，能給拾荒者們創(chuàng)收。

“大約有27億人每天生活費(fèi)不超過2美元。通過揭示塑料的價值，我們可以釋放弱勢群體的能量和創(chuàng)造力，從而揭示人們的價值?！盨haun Frankson說。

②塑料循環(huán)再利用

回收后的塑料將被運(yùn)輸?shù)疆?dāng)?shù)睾献骰锇樘幚沓衫Γ∑蝾w粒，并將新的材料交付給公司客戶以制造成新的產(chǎn)品。漢高集團(tuán)包裝專家們目前正在研究將這些回收塑料納入其產(chǎn)品包裝。

漢高集團(tuán)家庭護(hù)理部全球研究和發(fā)展部負(fù)責(zé)人Thomas Müller-Kirschbaum說：“來自Plastic Bank回收的海洋塑料垃圾制成的包裝產(chǎn)品將于2018年下半年上架銷售，越來越多的客戶開始要求企業(yè)提供可持續(xù)的解決方案，他們希望能夠看到企業(yè)正在做哪些努力。海洋塑料只是我們使用的再生材料中的一小部分。未來我們希望改變整個供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)?！?

③金融包容性和可持續(xù)性

后來，David Katz他們又發(fā)現(xiàn)，很多地區(qū)的治安情況不好，帶著現(xiàn)金不安全;于是聯(lián)系IBM，合作開發(fā)了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的一款銀行應(yīng)用程序。為全球范圍內(nèi)的垃圾回收者提供安全可靠地價值傳遞方式。并通過游戲化的方式打造成為資源回收界的“消消樂”。進(jìn)一步激勵人們使用該應(yīng)用程序進(jìn)行塑料垃圾回收。

通過區(qū)塊鏈技術(shù)，收入可以直接進(jìn)入到每個人的電子錢包，不用擔(dān)心在路上現(xiàn)金被搶走，保證了在部分犯罪率較高的貧窮地區(qū)免于被盜的安全性。

可以為垃圾回收者提供足夠的信用抵押來換取銀行借貸。在APP上會生成個人的”塑料足跡”，包括收集塑料的效率，累計數(shù)量和收集工作的質(zhì)量;這些足跡還能轉(zhuǎn)化成個人信用積分，用來申請貸款業(yè)務(wù)。

數(shù)字錢包為生活在不穩(wěn)定條件下的窮人們提供了一個完美的解決方案，既能減少犯罪和腐敗，還能讓那些以往完全沒有機(jī)會獲得現(xiàn)代金融服務(wù)的人們提供了使用現(xiàn)代數(shù)字銀行的機(jī)會。

為窮人提供金融包容性，使他們在不受高利率影響的情況下獲得盈利機(jī)會和信譽(yù)。幫助他們建立信用體系和理念，鼓勵他們通過帶來更多的塑料垃圾來提高回報率，或者通過讓更多人加入這個體系。

3、值得全球普及的商業(yè)模式

根據(jù)艾倫?麥可阿瑟基金會的最新報告，全球回收的塑料垃圾僅占了14%，而剩余的86%還有創(chuàng)造800 - 1200億美元收入的潛力。Plastic Bank的意義，在于鼓勵全球的人們和公司重新考慮他們的塑料處理方式，并成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的積極驅(qū)動力。

很多公司看到Plastic Bank的影響力，都跑來跟他們合作;其中包括了能源公司Shell Energy，英國最大跨國商業(yè)零售集團(tuán)Marks & Spencer，德國消費(fèi)品公司Zwilling JA Henckels，等等。他們參與了對每年收集塑料的資助。

世界上幾乎每個國家可以從更有效的回收系統(tǒng)中受益,這就是為什么塑料銀行致力于將全球十億人都通過購買或收集塑料。

海地有個奇特的現(xiàn)象：75%的人們家里沒有通電，而智能手機(jī)卻幾乎人人都有。

看起來簡簡單單的方式，迅速改變了世界。區(qū)塊鏈技術(shù)在再生資源行業(yè)的應(yīng)用具有劃時代的意義。

正如環(huán)保再生資源行業(yè)資深從業(yè)者，區(qū)塊鏈與綠色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的先行實(shí)踐者、源物區(qū)塊鏈創(chuàng)始人程春龍日前接受VE財經(jīng)和金色財經(jīng)采訪時所說：

區(qū)塊鏈應(yīng)用于再生資源行業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)物料流、信息流和資金流的追溯，解決信任缺失和數(shù)據(jù)缺失的問題。

通過區(qū)塊鏈分布式、去中心化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)供需雙方快速信息匹配，削減對高成本的中心化組織的需求。

通過一套透明、公允的激勵系統(tǒng)，可以將消費(fèi)者、回收商、運(yùn)輸方、處理企業(yè)、生產(chǎn)者等再生資源各個環(huán)節(jié)有機(jī)地連接起來，引導(dǎo)生產(chǎn)關(guān)系的變更，進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，構(gòu)建一個整體的功能性的生態(tài)系統(tǒng)。